| Titre | Contextualiser le management africain ? Oui, mais comment ? | |
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| Auteur | Yves F. Livian | |
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Revue | Revue française de gestion |
| Numéro | no 289, mai 2020 Alternatives africaines en management | |
| Rubrique / Thématique | Dossier. Alternatives africaines en management |
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| Page | 101-118 | |
| Résumé |
Absente pendant longtemps d'une conception orthodoxe des
sciences de gestion, la nécessité de « contextualiser » s'impose
dès que l'on s'intéresse à l'Afrique. Les concepts classiques du
management, mais aussi les notions alternatives présentées
comme originales émanent de recherches internationales et
soulèvent la question du cadre théorique utilisable pour fonder
un ancrage sur ce continent. L'article présente l'intérêt et les
limites de trois pôles théoriques utilisables pour situer une
recherche dans un « contexte africain » : le pôle « culturaliste », le pôle « institutionnaliste » et le pôle « post-colonial »,
avant de dégager quelques pistes d'action. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Résumé anglais |
In the orthodox conception of management, the necessity of « contextualization »
has been for a long time missing. However, this is an imperative for anyone
wanting to study African realities. Classical concepts of management but also
alternative notions emerge from international research and the question raises as
to choose a theoretical background on which such an African contextualization
can be established. The article presents the contributions and limits of three theoretical poles: the culturalist, the institutionalist and the post-colonial. It concludes
on several perspectives for a contextualized management research in West Africa. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Article en ligne | http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=RFG_289_0103 |
