| Titre | Les événements de mai et juin 1968 et le système français de relations professionnelles | |
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| Auteur | Jean-Daniel Reynaud, Sami Dassa, Josette Dassa, Pierre Maclouf | |
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Revue | Sociologie du travail |
| Numéro | vol. 13, no 1, janvier-mars 1971 | |
| Page | 25 pages | |
| Résumé |
La crise sociale de mai et juin 1968 (sans parler de la crise universitaire ou de la crise politique ) , par son ampleur comme par les caractères originaux de son déroulement , prête à plus d'une interprétation et différentes démarches peuvent contribuer à l'éclairer. La floraison d'essais qu'elle a aussitôt fait naître suffirait à le démontrer. Mais c'est vrai tout autant des travaux qui, avec plus de recul, s'efforcent aujourd'hui d'en mesurer la portée. Il est fécond et légitime de s'interroger sur la situation des salariés, sur leurs attitudes et leurs projets et de chercher dans les transformations de cette situation et de ces projets l'explication du mouvement. Il l'est tout autant de concentrer son attention sur les relations dans l'entreprise, de se demander dans quelle mesure un style de relations a été mis en cause dans les grèves et s'il laisse place à l'apprentissage de nouvelles formules. Ici le parti est d'aborder les mêmes phénomènes par une autre démarche, c est-à-dire de considérer les relations entre les partenaires sociaux, les relations professionnelles, comme un système qui a sa structure interne et sa logique propre et de nous demander dans quelle mesure les événements de 1968 l'ont modifié ou transformé. Source : Éditeur (via Persée) |
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| Article en ligne | https://www.persee.fr/doc/sotra_0038-0296_1971_num_13_1_1722 |
