| Titre | Taille et effet de la taille dans la haute fonction publique | |
|---|---|---|
| Auteur | Alain Darbel, Dominique Schnapper | |
 |
Revue | Sociologie du travail |
| Numéro | vol. 13, no 4, octobre-décembre 1971 | |
| Page | 17 pages | |
| Résumé |
Traiter les administrations centrales comme des organisations quelconques n'implique pas qu'elles soient des organisations quelconques pas plus que «traiter les faits sociaux comme des choses» n'implique que les faits sociaux soient des choses. Mais quels que soient les caractères spécifiques de la haute fonction publique et en particulier ceux qu'elle tient de ses rapports, réels et objectifs, avec le pouvoir politique, il peut se révéler fructueux d'analyser la haute fonction publique comme une organisation non spécifiée en adoptant, au moins provisoirement, un «point de vue» partiel ; ce faisant, on ne prétend pas rendre compte de l'ensemble du fonctionnement administratif ou de l'ensemble des comportements de ses agents mais éclairer et expliquer une part essentielle de ces comportements. Source : Éditeur (via Persée) |
|
| Article en ligne | https://www.persee.fr/doc/sotra_0038-0296_1971_num_13_4_1852 |
