Titre | La faiblesse de la négociation collective et le pouvoir patronal | |
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Auteur | Jean Bunel, Jean Saglio | |
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Revue | Sociologie du travail |
Numéro | vol. 19, no 4, octobre-décembre 1977 Action et négociation | |
Page | 19 pages | |
Résumé |
Une enquête auprès des patrons de la région Rhône-Alpes montre que ceux-ci ne sont guère favorables à la négociation d'entreprise. C'est généralement la grève qui amène le patronat à négocier, mais l'accord conclu n'instaure pas de paix sociale et dans l'esprit de la majorité des patrons la négociation n'est pas un mode de traitement des conflits ; priorité doit être donnée aux moyens de convaincre : formation , information. Source : Éditeur (via Persée) |
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Résumé anglais |
The survey conducted among managers in the Rhône-Alpes region shows that they do not favor bargaining at the plant level. Management is usually forced to negotiate through a strike. However, according to the interviews, the resulting agreement does not instigate " social peace ". For most of these managers, bargaining does not represent a mode of conflict solving. What should be priorily developped are the means of convincing. Source : Éditeur (via Persée) |
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Article en ligne | https://www.persee.fr/doc/sotra_0038-0296_1977_num_19_4_1550 |