| Titre | De l'analyse causale à l'analyse structurelle : la négociation des conflits | |
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| Auteur | Michelle Durand | |
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Revue | Sociologie du travail |
| Numéro | vol. 19, no 4, octobre-décembre 1977 Action et négociation | |
| Page | 20 pages | |
| Résumé |
Cet article donne une critique de l'analyse causale habituellement appliquée à l'étude des statistiques de grèves. L'auteur propose une nouvelle méthode plus significative d'analyse structurelle et applique cette méthode à l'étude comparative de la combinaison revendications-négociations : une double signification apparaît du système revendicatif selon qu'il rend compte d'oppositions professionnelles ou s'insère dans une perspective de changement social. Source : Éditeur (via Persée) |
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| Résumé anglais |
This article criticizes causal analysis which is usually linked to the statistical studies of strikes. The author proposes a new and more significant method of structural analysis, which she applies to the comparative study of the different gearings between grievances and bargaining. Source : Éditeur (via Persée) |
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| Article en ligne | https://www.persee.fr/doc/sotra_0038-0296_1977_num_19_4_1551 |
