| Titre | Organisation, technologie et marché de l'entreprise industrielle | |
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| Auteur | Dominique Monjardet | |
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Revue | Sociologie du travail |
| Numéro | vol. 22, no 1, janvier-mars 1980 «Sociologie du travail» a vingt ans | |
| Page | 21 pages | |
| Résumé |
S'appuyant sur les résultats d'une recherche menée dans le cadre du Groupe de sociologie du travail, cet article se propose d'expliquer pourquoi on aboutit à une impasse lorsque, à la suite d'une certaine tradition de la sociologie des organisations, on tente de mettre au jour des corrélations directes entre les types de techniques mises en œuvre dans les entreprises, et les types d'organisation générale des mêmes entreprises. En réalité, si la technologie est un mauvais prédicteur de l'organisation, c'est parce que l'une et l'autre sont sous la dépendance du marché et de la nature de la contrainte qu'il fait peser sur l'entreprise. D'où la nécessité de reconstruire le champ des observations en tenant compte de cette dimension déterminante, et en abandonnant la notion d'«impératif technologique ». Source : Éditeur (via Persée) |
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| Résumé anglais |
Relying on the results of a research project conducted within the framework of the " Groupe de sociologie du travail the paper attempts at explaining why part of the tradition of organization sociology leads to a dead end, when trying to work out direct correlations between types of techniques and types of organizational patterns within companies. Indeed technology proves to be a bad predictor for organization pattern, because both are dependant on the market, and the way it weighs on the company. Henceforth the necessity of delineating the observation field taking into account such a major dimension and dismissing the notion of technology as a determining variable. Source : Éditeur (via Persée) |
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| Article en ligne | https://www.persee.fr/doc/sotra_0038-0296_1980_num_22_1_1625 |
