| Titre | Identités collectives et changement social : les cultures collectives comme dynamique d'action | |
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| Auteur | Emmanuelle Reynaud | |
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Revue | Sociologie du travail |
| Numéro | vol. 24, no 2, avril-juin 1982 | |
| Page | 19 pages | |
| Résumé |
Comment peut-on rendre compte à la fois de la relative fragilité des «mouvements sociaux» et de leur survivance ou de leur renouvellement dans le temps ? D'autant que les formes de mobilisation qui leur correspondent reposent le plus souvent sur des objectifs abstraits ou des visées symboliques, a priori peu motivants pour les intérêts individuels. Tel est le point de départ des réflexions de l 'auteur sur la notion de «Culture collective». Soulignons l'aspect novateur de ses propos.
Prenant du recul aussi bien vis-à-vis des études, souvent répétitives, sur les pratiques culturelles, ethnologiques ou sociales, que par rapport aux approches individualistes et stratégiques de l'action collective (sans rompre dans tous les cas, semble-t-il, avec celles-ci), l'auteur construit peu à peu la notion de culture, à la fois comme fondement de l'intégration interne d'un groupe et comme dynamique de l'action collective.
Dès lors, loin d'être appréhendées comme points faibles de l'action ou de la mobilisation, les dimensions symboliques des mouvements sociaux contribuent efficacement à leur constitution, voire à leur survivance.
On pressent tout l'intérêt d'une telle démarche, qui n'en est qu'à son début, pour renouveler l'étude des conflits, de l'innovation institutionnelle ou organisationnelle, ou même des idéologies. Source : Éditeur (via Persée) |
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| Article en ligne | https://www.persee.fr/doc/sotra_0038-0296_1982_num_24_2_1876 |
