| Titre | Les techniques japonaises en Chine : vers une crise du management mandarinal ? | |
|---|---|---|
| Auteur | François Gipouloux | |
 |
Revue | Sociologie du travail |
| Numéro | vol. 27, no 2, avril-juin 1985 A propos des nouvelles couches moyennes. | |
| Page | 15 pages | |
| Résumé |
L'histoire récente de la Chine passe par une succession de périodes où elle s'ouvre sur l'extérieur et importe de nouvelles technologies et puis se referme sur ses impulsions autarciques. Prenant comme exemples deux usines de téléviseurs installées par les japonais (Sanyo et Hitachi), l'auteur montre les transformations sociales que ces nouvelles technologies (ou ces nouveaux modèles de gestion ?) induisent dans les entreprises, et les résistances du pouvoir mandarinal lié au Parti. Il n'exclut pas la possibilité d'un nouvel échec dans l'appropriation de ces technologies étrangères. Source : Éditeur (via Persée) |
|
| Résumé anglais |
F. Gipouloux
Japanese technologies in China : the mandarinate management in crisis ?
China's recent history shows periods of intense exchange with industrialized countries, followed by periods of autarky. Since 1978, its imports of new technologies are rapidly growing. The author, here, analyses the changes introduced by the Japanese in the social system of the factory in two recent television plants (Sanyo and Hitachi). He shows the actual power of the mandarinate management tied with the Parti, and wonders whether or not it will adapt to the new constraints (as the Japanese did half a century ago), and make use of these technological transfers for a rapid economic growth. Source : Éditeur (via Persée) |
|
| Article en ligne | https://www.persee.fr/doc/sotra_0038-0296_1985_num_27_2_2007 |
