| Titre | Joint-ventures et modernisation de l'industrie électronique en Chine | |
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| Auteur | Jean-François Huchet, Li Zhaoxi | |
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Revue | Sociologie du travail |
| Numéro | vol. 34, no 2, avril-juin 1992 Transferts de technologie. | |
| Page | 20 pages | |
| Résumé |
Les auteurs situent les sociétés mixtes chinoises dans l'environnement économique de leur naissance. Ils font une comparaison des avantages respectifs des joint ventures par rapport aux transferts de licence de la période antérieure. Les stratégies d'implantation se distinguent selon qu'il s'agit des grandes implantations occidentales, «vitrines» de la politique d'ouverture, ou des implantations à capital asiatique (Hong Kong ) et chinois (Taïwan, chinois d'outre mer). L'apport en savoir-faire et en technologies modernes est bien moindre dans les très nombreuses sociétés mixtes d'origine asiatique dont l'apport au développement industriel reste limité. Source : Éditeur (via Persée) |
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| Résumé anglais |
Jean-François Huchet and Li Zhaoxi
Joint ventures and modernization of the electronics industry in China
Chinese mixed corporations are described within the economic environment wherein they were created. The advantages of joint ventures are compared with those of transferring licences, as used to be done. Two strategies can be distinguished depending on the type of operation being set up : on the one hand, big Western operations that serve as a showcase for the open-door policy and, on the other, operations financed with Asian capital from Hong Kong, Taiwan or Chinese living abroad. In the many mixed corporations of Asian origins, there are much fewer transfers of modern techniques and know-how ; and the contribution to industrial development is limited. Source : Éditeur (via Persée) |
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| Article en ligne | https://www.persee.fr/doc/sotra_0038-0296_1992_num_34_2_2593 |
