| Titre | La gestion des compétences : les savoirs dévalués, le pouvoir occulté | |
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| Auteur | Élisabeth Dugué | |
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Revue | Sociologie du travail |
| Numéro | vol. 36, no 3, juillet-septembre 1994 | |
| Page | 20 pages | |
| Résumé |
Dans cet article est proposée une étude critique des conséquences de l'utilisation massive dans les entreprises de la notion de compétence -et corrélativement de celles de responsabilisation, de reconnaissance des savoir-faire, d'individualisation, de transférabilité ou de flexibilité. Il est montré que l'appel des compétences remet en cause les métiers, les savoirs professionnels, le contenu des activités au profit de fonctions transversales et que, s'il ébranle le modèle de la qualification qui a longtemps été étudié comme révélateur des rapports sociaux, il renforce, en fait, les processus de domination. La logique de la compétence, imposée sous prétexte de permettre aux entreprises de s'adapter plus rapidement, tend de plus en plus à détruire les formes de sociabilité qui existaient entre les employés, tout en construisant l'illusion d'un consensus entre des individus différenciés et concurrents. Source : Éditeur (via Persée) |
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| Résumé anglais |
Elisabeth Dugué
Managing Competence : Devalued Know-How and Hidden Power.
This critical study of the consequences of firms' widely using the notions of «competence» and, correlatively, of responsibility, recognition of know-how, individualization, transferability and flexibility shows that the appeal to competence favors cross-cutting functions over occupations, occupational know-how and job contents. It casts doubt on the model of job qualifications that studies have long taken to be a litmus test for social relations. Using this notion actually reinforces domination. Supposedly imposed to help firms adjust more rapidly, the rationale underlying competence tends to destroy existing sociability between wage-earners while, at the same time, evoking the illusion of a consensus between differentiated, competing individuals. Source : Éditeur (via Persée) |
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| Article en ligne | https://www.persee.fr/doc/sotra_0038-0296_1994_num_36_3_2175 |
