| Titre | Formes particulières d'emploi et gestion d'une main-d'œuvre féminine peu qualifiée : le cas des caissières d'un hypermarché | |
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| Auteur | Paul Bouffartigue, Jean-René Pendaries | |
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Revue | Sociologie du travail |
| Numéro | vol. 36, no 3, juillet-septembre 1994 | |
| Page | 23 pages | |
| Résumé |
En se fondant sur l'analyse de la gestion de l'emploi de caissières d'un hypermarché, cet article constitue une réflexion nouvelle sur les formes particulières d'emploi. D'après l'auteur, le «secteur caisse» ne saurait être traité comme simple segment «périphérique» du procès de distribution. Il montre au contraire qu'au sein même d'un système d'emploi fondé sur la rotation de la main-d'œuvre, l'employeur se trouve contraint de mettre en place un «marché interne» de stabilisation promotionnelle des salariés dans l'emploi et de normalisation de leurs conditions de travail. Sont examinés en particulier les procédures, transactions et compromis au moyen desquels une telle segmentation secondaire interne de l'emploi peut être construite. Source : Éditeur (via Persée) |
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| Résumé anglais |
Paul Bouffartigue and Jean-René Pendariès
Special Forms of Employment and the Management of Semiskilled Women Workers.
The analysis of how women cashiers are managed in a superstore sheds new light on this particular form of employment. The «cash register area» is not merely a «peripheral» segment in the distribution process. On the contrary, in an employment system based on personnel rotation, the employer is forced to set up an «internal market» to stabilize employees and normalize working conditions. Special attention is paid to the procedures, transactions and compromises whereby such an internal secondary segment can be created in employment. Source : Éditeur (via Persée) |
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| Article en ligne | https://www.persee.fr/doc/sotra_0038-0296_1994_num_36_3_2178 |
