| Titre | Politique, société et administration : les adjoints au maire à Besançon | |
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| Auteur | Olivier Borraz | |
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Revue | Sociologie du travail |
| Numéro | vol; 37, no 2, avril-juin 1995 La ville : habiter, gouverner. | |
| Page | 28 pages | |
| Résumé |
Les adjoints au maire ont longtemps été considérés comme des personnages secondaires du gouvernement des villes. Cet article qui s'appuie sur l'étude de trente années du gouvernement municipal de la ville de Besançon, révise cette interprétation. Il montre comment les adjoints ont accompagné l'extension du rôle des villes. Comment ils constituent une passerelle entre, d'une part, le maire et la société locale et entre, d'autre part, la légitimité politique et technique de l'élu. Deux problèmes se font jour. Leur spécialisation par domaine renforce le risque d'éclatement des mairies. Leur rôle grandissant pose la question de leur responsabilité politique. Source : Éditeur (via Persée) |
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| Résumé anglais |
Olivier Borraz
Politics, Society and Administration : Deputy Mayors in Besançon
Deputy mayors have long been considered to be secondary actors in town government. A study of thirty years of municipal government in Besançon, France, leads to revising this interpretation. Deputy mayors have followed the extension of the city's roles. They are the bridge between, on the one hand, the mayor and local society and, on the other, the elected official's political and technical legitimacy. Two problems crop up. Owing to the specialization of deputy mayors, the mayor's office may splinter even further. Furthermore, the growing role of these deputy mayors raises question about political responsibility. Source : Éditeur (via Persée) |
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| Article en ligne | https://www.persee.fr/doc/sotra_0038-0296_1995_num_37_2_2205 |
