| Titre | Les tensions et arbitrages au cœur de la professionnalisation politique intermédiaire : Le cas des adjoints des villes | |
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| Auteur | Rémi Lefebvre | |
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Revue | Revue Française de Science Politique |
| Numéro | vol. 71, no 1, février 2021 Vivre de la politique : rémunération des élus et indemnisation des mandats | |
| Rubrique / Thématique | Articles |
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| Page | 51-72 | |
| Annexes | Tableaux | |
| Mots-clés (matière) | carrière politique carrière professionnelle conditions de travail conseil municipal élu local famille flexibilité indemnité mandat mode de vie rémunération secteur privé secteur public statut vie politique locale ville | |
| Résumé |
L'article porte sur les cas de professionnalisation politique intermédiaire et une catégorie spécifique d'élus (les adjoints de communes urbaines) et leur rapport à la rémunération. Il s'appuie sur un corpus de 56 entretiens. Comment les adjoints arrivent-ils à concilier leur métier et leur mandat, souvent chronophage, alors qu'ils ne peuvent vivre exclusivement de leurs indemnités ? Quelles sont les conditions de possibilité de cette conciliation ? À quelles réalités économiques correspond-elle ? Les adjoints sont-ils en mesure de moduler activité professionnelle et activité politique pour ajuster leurs sources de revenus ? La rémunération est certes le résultat de calculs d'utilité mais les transactions dont elle relève sont socialement situées et s'apparentent à des arbitrages. Si la situation des élus est source de tensions financières et personnelles entre leur engagement politique, leur activité professionnelle et la sphère « hors-travail », l'enquête montre que ces élus recherchent un équilibre entre ces divers éléments. Trois séries de variables sont analysées : l'investissement dans le mandat et le montant de l'indemnité perçue, le type de profession occupée et l'inscription dans la sphère familiale. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Résumé anglais |
This article looks at mid-level political professionalisation and a specific category of elected officials – deputy mayors – and their relationship to financial compensation. It draws on a corpus of 56 interviews. How do deputy mayors manage to reconcile the duties of their office – which are often hugely time-consuming – with their professional occupations, given that they cannot live off of their political salaries alone ? What conditions make this balancing act possible, and to what economic realities do they correspond ? Are deputies able to modulate their professional and political activities in order to adjust their income sources ? Financial compensation is course the result of value-based calculations, but the transactions that it corresponds to are socially situated and resemble forms of self-negotiation. Although the situation of elected officials often causes financial and interpersonal tensions between their political engagement, their professional activity and their “non-working“ life, this survey demonstrates that elected representatives are constantly looking to balance these different elements. Three sets of variables are analysed : personal investment in one's office and the kind of compensation received ; the type of professional occupation exercised ; and engagement in the family sphere. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Article en ligne | http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=RFSP_711_0051 (accès réservé) |
