| Titre | Covid-19 et cyberattaques : Vers une nécessaire évolution du paradigme dominant en management stratégique ? | |
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| Auteur | Rémy Février | |
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Revue | Revue française de gestion |
| Numéro | no 293, novembre-décembre 2020 Les crises à la lumière des sciences de gestion | |
| Rubrique / Thématique | I – Solidarité(s) et malveillance(s) |
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| Page | 81-94 | |
| Résumé |
Si les crises constituent des opportunités de profits pour des
délinquants habiles, l'avènement d'un monde hyperconnecté
constitue un vecteur d'impact incomparable pour les cybercriminels. La crise de la Covid-19 semble illustrer une rupture de
paradigme dans ce domaine, du fait de l'ampleur des attaques
menées et des cibles choisies. Même des organisations
sanitaires jusqu'alors assez épargnées en période de crise font
l'objet d'attaques massives. Ce phénomène inédit conduit
légitimement à s'interroger sur une nécessaire adaptation du
management stratégique à une menace devenue structurelle. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Résumé anglais |
If crises are profit opportunities for skilled criminals, the advent of a hyper-connected world is a vector of incomparable impact for cybercriminals. The
Covid19 crisis seems to illustrate a paradigm shift in this field, due to the scale
of the attacks carried out and the chosen target. Even health organizations that
had hitherto been relatively unscathed in times of crisis are now subject to massive attacks. This unprecedented phenomenon legitimately leads us to question
the need to adapt strategic management to a threat that has become structural. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Article en ligne | http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=RFG_293_0079 |
