| Titre | La `ibsupply chain`/ib santé est aussi une affaire d'État ! | |
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| Auteur | Nathalie Sampieri-Teissier, Christelle Camman, Laurent Livolsi | |
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Revue | Revue française de gestion |
| Numéro | no 293, novembre-décembre 2020 Les crises à la lumière des sciences de gestion | |
| Rubrique / Thématique | II – Des dispositifs pour renforcer la résilience |
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| Page | 127-137 | |
| Résumé |
La crise de la Covid-19 a mis en lumière l'existence d'une
véritable supply chain (SC) santé, avec ses atouts et faiblesses,
ses acteurs et son pilotage. Sur la base du modèle de
Hirschman, cette situation de gestion, analysée comme un
cas unique, nous donne l'occasion de décrypter le travail
institutionnel en marche dans le système de santé et de
proposer une SC santé plus agile et partagée, qui intègre le
soin au cœur des logiques institutionnelles. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Résumé anglais |
Covid-19 crisis highlighted an existing healthcare supply chain, managed by
several actors, who drive its performance, with successes and failures. Based
on Hisrchman's model, this management situation, as a single case study, represents an opportunity to decode the ongoing institutional work and to put forward
an agile and shared healthcare supply chain, in which the care is at the heart of
institutional logics. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Article en ligne | http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=RFG_293_0125 |
