| Titre | Le syndrome du vilain petit canard : de l'ostracisme à la vénération ? : Le cas des lanceurs d'alerte | |
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| Auteur | Bérangère Condomines, Emilie Hennequin | |
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Revue | @GRH |
| Numéro | no 37, 2020/4 Numéro spécial : les meilleurs articles du Congrès de l'AGRH 2020 | |
| Page | 13-38 | |
| Résumé |
Des pratiques d'exclusion subtiles de salariés sont observées au sein des organisations dont notamment l'ostracisme (Liu et Xia, 2016 ; Zhao et al., 2019). Etudié au travers d'autres comportements aversifs tels que le harcèlement, les incivilités professionnelles ou le silence organisationnel, l'ostracisme n'a fait l'objet d'une conceptualisation en gestion qu'à partir de 2008 avec un travail fondateur de Ferris et al. (2008). Paradoxalement, certains individus ostracisés sur le plan organisationnel peuvent être vénérés dans la sphère sociétale (Watts et Buckley, 2017). Face à ce paradoxe, cet article vise à caractériser le processus d'ostracisme amenant à la vénération en mobilisant le conte de Hans Christian Andersen Le vilain petit canard écrit en 1842 puis de le tester en s'intéressant à un cas particulier d'ostracisme : celui qui peut être exercé à l'encontre de salariés ayant lancé une alerte en interne. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Résumé anglais |
Subtle exclusionary practices of employees are observed within organizations, including ostracism (Liu and Xia, 2016; Zhao et al., 2019). Studied through other aversive behaviours such as harassment, professional incivilities or organizational silence, ostracism was only conceptualized in management from 2008 with the founding work of Ferris et al. (2008). Paradoxically, some organizationally ostracized individuals may be revered in the societal sphere (Watts and Buckley, 2017). Faced with this paradox, this article aims to characterize the process of ostracism leading to veneration by mobilizing Hans Christian Andersen's tale The ugly duckling written in 1842 and then to test it by looking at a particular case of ostracism: one that can be exercised against employees who have whistleblown. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Article en ligne | http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=GRH1_204_0013 |
