Titre | L'entreprise libérée comme démarche managériale innovante et transformative : Le cas d'une PME dans les services numériques | |
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Auteur | Valérie Hauch, Sabrina Loufrani-Fedida | |
Revue | La Revue des Sciences de Gestion | |
Numéro | no 305, 2020/5 Lyssenko est de retour | |
Rubrique / Thématique | II. Entreprise libérée |
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Page | 43-59 | |
Résumé |
Cet article se propose de montrer que, dans le contexte des PME, l'entreprise libérée
est une innovation managériale à la fois radicale et incrémentale, reposant sur un
passage de logiques individuelles à des logiques collectives, ainsi qu'une dynamique
de transformation permanente fondée sur la logique de l'expérimentation. Notre
recherche, de type exploratoire, repose sur une démarche qualitative centrée sur
l'étude d'un cas unique : le cas d'une PME dans les services numériques, Aepsilon,
dont le dirigeant a décidé d'innover managérialement en choisissant de « libérer »
son entreprise. L'analyse de ce cas nous permet d'éclairer l'origine du projet et
ses principes de fonctionnement, puis notamment de comprendre le processus
d'expérimentation de cette innovation managériale, ses difficultés et ses effets
transformants. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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Résumé anglais |
This article proposes to show that, in the context of SMEs, the liberated
firm is a managerial innovation that is both radical and incremental. It is
anchored in a transition from individual to collective logics, as well as a
dynamic of permanent transformation based on the logic of experimentation.
Our exploratory research is based on a qualitative approach centered on
a unique case study: the case of a SME in digital services, Aepsilon. Its
director has decided to innovate managerially by choosing to “liberate” his
company. The analysis of this case allows us to shed light on the origin of
the project and its operating principles, and then in particular to understand
the experimentation process of this managerial innovation, its difficulties
and its transforming effects. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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Article en ligne | http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=RSG_305_0047 (accès réservé) |