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Titre Sous surveillance : possibilités et limites du régime de la preparedness. Le cas de la pandémie A (H1N1)
Auteur Mathilde Bourrier, Claudine Burton-Jeangros, Loïs Bastide
Mir@bel Revue Socio-anthropologie
Numéro no 29, 2014 Ni malades, ni en bonne santé
Rubrique / Thématique
Dossier : Ni malades, ni en bonne santé
Page 157-171
Résumé La gestion de la pandémie de grippe A (H1N1) de 2009 a été la première occasion pour l'Organisation mondiale de la santé de mettre en œuvre le règlement sanitaire international révisé en 2005. En a résulté le déploiement des plans de réponse pandémique élaborés par les pays durant les années précédentes. Cette gouvernance de crise organisée sous le régime de la preparedness a suscité de vives critiques, portant essentiellement sur la disproportion entre le dispositif mis en œuvre et la réalité d'un virus peu virulent. L'importance des décalages entre le déroulé planifié de la réponse – à l'échelle globale comme à l'échelle nationale – et la réalité des obstacles rencontrés, a suscité de nombreux retours d'expérience qui amènent aujourd'hui les acteurs impliqués à faire évoluer les cadres de la planification pandémique.
Source : Éditeur (via OpenEdition Journals)
Résumé anglais The handling of the 2009 A (H1N1) pandemic was the first time that the World Health Organizations's revised International Health Regulations (IHR) were put to a test, and that pandemic plans implemented by countries during the preceding years were deployed. This crisis governance organized under the regime of preparedness raised vocal criticisms revolving mainly around the perceived disproportion between the size of the response apparatus and the reality of a virus that, after all, revealed to be mild. The numerous discrepancies between the planned sequences of the response—on a global as well as national scales—and the reality of the obstacles it faced gave the impetus for a variety of “lesson-learned” processes. These processes, in turn, are pushing toward a fast transformation of pandemic planning frameworks globally.
Source : Éditeur (via OpenEdition Journals)
Article en ligne http://journals.openedition.org/socio-anthropologie/1723