| Titre | Gouvernance des entreprises d'économie sociale : un regard au-delà d'une banalisation évidente | |
|---|---|---|
| Auteur | Marius Chevallier, Patrick Legros | |
 |
Revue | Revue Sciences et Actions Sociales |
| Numéro | no 4, 2016 La gouvernance associative : vers une transformation démocratique de l'intervention sociale ? | |
| Rubrique / Thématique | Dossier |
|
| Page | 68-88 | |
| Résumé |
La gouvernance, qu'elle soit mondiale, locale ou dans l'entreprise, promet une démocratisation des modes de régulation par l'implication de l'ensemble des parties prenantes. Ce programme de régulation collective de la société est depuis toujours celui que revendique l'économie sociale. Mais comment s'en saisit-elle réellement ? Met-elle en œuvre des pratiques alternatives ou innovantes ? En s'appuyant sur leurs recherches concernant les associations, les coopératives et les mutuelles, les auteurs tentent dans cet article de donner une vision réaliste de la gouvernance dans les entreprises de l'économie sociale en évitant les écueils d'un pessimisme excessif ou d'un enthousiasme naïf. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
|
| Résumé anglais |
Governance (global, local or in the company) is a promise of democratization including participation of all stakeholders. But this promise is also one of the principles cited by social economy and nonprofit organizations. Therefore what is the reality of governance in those companies? Are they developing such a democratization? Based on their researches, authors try to give a realistic view of governance in social economy companies between excessive pessimism and naive enthusiasm. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
|
| Article en ligne | http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=SAS_004_0068 |
