| Titre | La modernisation dans une collectivité territoriale : le département du Bas-Rhin | |
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| Auteur | Martine Arnold, administrateur territorial en retraite | |
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Revue | Revue française d'administration publique |
| Numéro | no 121-122, juin 2007 Transferts territoriaux de compétences en Europe | |
| Rubrique / Thématique | Les transferts territoriaux de compétences en Europe L'Etat dépassé et contourné ? |
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| Page | 175 | |
| Résumé |
La modernisation dans une collectivité territoriale : le département du Bas-Rhin
Martine Arnold
Le Conseil général du Bas-Rhin a mis en œuvre un projet global de conduite du
changement par une démarche intitulée Des hommes et des territoires visant à doter la
collectivité d'un nouveau projet politique. L'un des enjeux de cette démarche était
d'intégrer la deuxième vague de décentralisation dans l'action du Conseil général. Un
autre était la volonté de mettre en place une approche plus équilibrée des territoires du
Bas-Rhin. Cette démarche d'origine politique a été l'occasion d'une modernisation
profonde de l'administration du Conseil général. Elle a fait évoluer les services vers une
approche plus transversale, centrée sur l'usager. Une territorialisation de l'administration
a complété ce dispositif. Appuyée sur une large concertation auprès des habitants et des
partenaires du Conseil général, la mise en place de l'opération initiée au printemps 2002
s'est poursuivie jusqu'à l'automne 2005. Certaines mesures d'application se déroulent
encore en 2007. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Résumé anglais |
Modernisation in a territorial authority : the Bas-Rhin department
Martine Arnold
The Bas-Rhin Conseil général carried out a global change management project
through a procedure entitled Des hommes et des territories aimed at giving the area a new
political project. One of the procedure's main challenges was to integrate in the Conseil's
project the second wave of decentralisation. Another was to put in place a more balanced
approach to the Bas-Rhin territories. Political in origin, the procedure was an opportunity
to radically modernise the Conseil's administration. It steered services towards a more
transversal, user-focused approach. Lastly, the mechanism was completed with a
territorialisation of the administration. The whole project was made possible thanks to
broad concertation with inhabitants and with the Conseil's partners. The operation began
in the spring of 2002 and continued until the autumn of 2005, with some enabling
measures to be carried out in 2007. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Article en ligne | http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=RFAP_121_0175 |
