Titre | Les dépenses vertes : quelle lecture pour les dirigeants des petites et moyennes entreprises camerounaises ? | |
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Auteur | Pascal Bello, Jules Roger Feudjo | |
Revue | La Revue des Sciences de Gestion | |
Numéro | no 313, 2022/1 Publier pour servir à quelque chose ! | |
Rubrique / Thématique | III. Plusieurs approches en gouvernance |
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Page | 77-90 | |
Résumé |
De nombreux auteurs rapportent que la situation financière de l'entreprise
est un élément essentiel en matière d'engagement environnemental et
que le manque de ressources financières est souvent considéré comme
l'obstacle majeur perçu par les dirigeants de PME (S. Berger-Douce, 2008).
Ainsi, la perception des dépenses liées à la RSE par les dirigeants des PME,
qui sont souvent caractérisées par l'insuffisance des ressources financières,
devrait constituer une préoccupation forte des chercheurs en ce sens que sa
compréhension peut permettre de développer une politique favorisant leur
engagement dans la RSE. Or, nous notons qu'aucune étude n'a été menée
dans ce domaine. C'est ce gap de connaissance qui nous a conduits à mener
la présente étude. L'objectif de cette recherche est de mettre en relief la
perception que les dirigeants de PME au Cameroun ont des dépenses vertes.
Il s'agit d'une participation à la compréhension de la politique de RSE des
PME. Pour conduire cette étude, nous avons utilisé la méthodologie de l'étude
de cas. Ainsi, des entretiens ont été menés avec huit dirigeants de PME. Les
résultats obtenus montrent que les dépenses vertes sont diversement perçues
par les dirigeants des PME camerounaises. Cette diversité de perceptions
des dépenses vertes par les dirigeants des PME camerounaises entraîne une
diversité d'engagements dans la RSE. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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Résumé anglais |
Many authors report that the financial situation of the company is
an essential element in terms of environmental commitment and
that the lack of financial resources is often considered as the major
obstacle perceived by SME managers (S. Berger-Douce, 2008). Thus,
the perception of CSR spending by SME managers, which are often
characterized by insufficient financial resources, should be a strong
concern of researchers in the sense that its understanding can
help develop a policy that encourages their commitment. in CSR.
However, we note that no study has been conducted in this area. It is
this gap of knowledge that led us to lead the present study.
The objective of this research is to highlight the perception that SMEs
managers in Cameroon have « green » expenditures. This research is a
contribution to understanding the CSR policy of SMEs. To conduct this
study, we used the case study methodology. In this perspective, semi-structured interviews were conducted with eight SME managers. The
results obtained show that green spending is variously perceived by
the managers of Cameroonian SMEs. This diversity of perceptions
of green spending by the leaders of Cameroonian SMEs leads to a
variety of CSR commitments. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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Article en ligne | http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=RSG_313_0081 (accès réservé) |