| Titre | L'intervention « douce » ou le choix gagnant de l'intervention dans l'ombre | |
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| Auteur | Isabelle Comtet | |
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Revue | Communication & Organisation |
| Numéro | no 61, juin 2022 L'intervention en organisation : quels enjeux pour la communication organisationnelle ? | |
| Rubrique / Thématique | Dossier |
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| Page | 51-64 | |
| Résumé |
L'intervention douce offre la possibilité d'agir « à la façon du cheval de Troie » : dès lors qu'un alternant est en poste dans une organisation, le chercheur a la possibilité (qui d'ailleurs ne lui est pas toujours donnée) d'intervenir, d'interagir, de proposer, par la voix de l'alternant, pour faire avancer les problématiques communicationnelles. L'objet de notre propos est ici de montrer dans quelle mesure le fonctionnement réussi de la triade « entreprise-alternant-chercheur » favorise une intervention acceptée du chercheur en communication organisationnelle à partir du moment où, dans le cadre de la formation des alternants, un réel échange existe. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Résumé anglais |
Soft intervention offers the possibility of acting “like a Trojan horse” : as soon as a placement student is in post in an organization, the researcher has the possibility (which, moreover, is not always given to them) of intervening, of interacting, of proposing, through the voice of the placement student, in order to make progress on communication problems. The purpose of our paper is to show to what extent the successful functioning of the “company-placement student-researcher” triad favors the intervention of the researcher being accepted in organizational communication from the moment when, within the framework of the training of work experience students, a real exchange exists. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Article en ligne | http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=COMOR_061_0051 (accès réservé) |
