| Titre | L'approche 2PCA : une piste pour mieux cerner le risque | |
|---|---|---|
| Auteur | Hadj Nekka | |
 |
Revue | Recherches en sciences de gestion |
| Numéro | no 149, 2022/2 | |
| Rubrique / Thématique | Approche globale de l'entreprise |
|
| Page | 183-204 | |
| Résumé |
L'analyse de la littérature sur l'innovation sociale a conduit à proposer un classement des travaux à partir de quatre dimensions : les processus (P), les pratiques sociales innovantes (P), le contexte de l'innovation (C) et les acteurs (A). Cet article montre que ces dimensions constitutives de l'approche 2PCA sont une voie pour mieux identifier les risques dans un contexte d'innovation. L'articulation du risque-innovation en passant par la résilience nous a permis de mettre en évidence des risques qui ont été ensuite confirmés à partir d'une étude de cas. Selon nos premiers résultats, l'innovation sociale est à la fois le reflet d'une entreprise résiliente et un moyen d'identification des risques inhérents à leur fonctionnement. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
|
| Résumé anglais |
The analysis of the literature on social innovation allows to classify the work based on four dimensions: process (P), innovative social practices (P), the context of innovation (C) and actors (A). This article shows that these dimensions which constitute the 2PCA approach are a way to better identify risks in a context of innovation. The articulation of risk-innovation through resilience results in highlighting risks which were then confirmed from a case study. According to our initial results, social innovation is both a reflection of a resilient organization and a means of identifying the risks inherent in their operation. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
|
| Article en ligne | http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=RESG_149_0183 (accès réservé) |
