| Titre | La stratégie maritime de la France et ses perspectives | |
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| Auteur | Hervé Moulinier | |
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Revue | Responsabilité et environnement |
| Numéro | no 70, avril 2012 La mer et les ressources marines | |
| Rubrique / Thématique | Aspects géopolitiques : enjeux, tensions et litiges en développement |
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| Page | 81-87 | |
| Résumé |
« On ne subit pas l'avenir, on le fait » disait Georges Bernanos. Sans initiative(s) stratégique(s) nationale(s) et mondiale, la conquête spatiale n'aurait pas eu lieu. Sans initiative stratégique, la valorisation de cet immense potentiel que représente la mer risquerait fort d'échouer. Mais cette nouvelle frontière, à la fois proche et mystérieuse, porte une complexité qu'il faut bien comprendre et expliciter. Cette complexité peut être abordée de multiples façons. Le parti pris d'une porte d'entrée par l'économique (l'exploitation des ressources) nous semble le plus propice à faire bouger les lignes vers un développement sans précédent des activités, et donc des emplois maritimes. Nous aborderons successivement dans cet article ce qui caractérise une stratégie maritime, la reconnaissance de ses enjeux et l'affirmation d'une ambition, puis nous approfondirons les raisons de sa complexité. Un panorama des différentes démarches et initiatives illustrera le parcours déjà accompli et celui qu'il reste à faire pour que la stratégie maritime de la France soit in fine inscrite dans toutes ses politiques, ce qui implique qu'elle soit pilotée de façon transversale, mais aussi avec vigueur. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Résumé anglais |
France's maritime strategy and its prospects Georges Bernanos said, “We do not submit to the future, we make it.” Without strategic initiatives, national and worldwide, the conquest of outer space would not have happened. Without strategic initiatives, the development of the sea's immense potential risks failure. This new, nearby but mysterious, frontier is so complex that it needs to be understood and explained. We can tackle this complexity from several angles. Choosing to do so via economics (the exploitation of resources) seems to be best suited for advancing toward an unprecedented development of maritime activities and, therefore, the creation of jobs. This article discusses the characteristics of a maritime strategy, the recognition of the issues and the assertion of an ambition, before delving into the reasons why such a strategy is so complex. A panorama of approaches and initiatives presents what has been accomplished and what remains to be done so that France's maritime strategy be taken into account in all policy fields. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Article en ligne | http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=RE_070_0081 |
