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Titre Digitalisation et gestion ouverte des données : de nouveaux horizons pour les distributeurs d'électricité
Auteur Michel Derdevet
Mir@bel Revue Responsabilité et environnement
Numéro no 87, juillet 2017 Transition numérique et transition écologique
Rubrique / Thématique
Le numérique, outil et accélérateur de la transition énergétique ?
Page 54-58
Résumé Au cœur de la transition énergétique et de la révolution numérique, les réseaux de distribution d'électricité sont désormais entrés de plain-pied dans l'ère du Big Data. Le réseau électrique devient de plus en plus « intelligent », équipé qu'il est de multiples capteurs susceptibles de fournir informations et données, au premier rang desquels les 35 millions de compteurs communicants qui équiperont les foyers français d'ici à 2021. Soutenu par les récentes évolutions législatives, le mouvement de fond vers l'Open Data devient dès lors pour les distributeurs à la fois une exigence et un levier : exigence économique, sociale et environnementale pour permettre aux territoires d'exercer leurs responsabilités et faciliter le développement de nouveaux services innovants pour les citoyens ; levier pour se transformer et devenir, demain, de véritables opérateurs de données dynamiques et ouverts sur leur écosystème, et favorisant l'émergence de nouveaux modèles économiques de gestion locale de l'énergie.
Source : Éditeur (via Cairn.info)
Résumé anglais Digitization and the open management of data: New prospects for electricity distributors
At the core of both the energy transition and the digital revolution are the grids for distributing electricity during this era of big data. The electricity grid is becoming smarter and smarter, as it is equipped with sensors capable of providing information and data ‒ the leading example being the 35 million smart electricity meters to be installed in French households by 2021. Backed by recent legislation, the trend toward open data is, for distributors, both a requirement and a lever: an economic, social and environmental requirement for enabling localities to prove their sense of responsibility and for developing innovative services for citizens; but also a lever for distributors to become operators who, processing dynamic data, are open to their ecosystem – a lever for making new business models emerge for the local management of energy.
Source : Éditeur (via Cairn.info)
Article en ligne http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=RE1_087_0054