| Titre | La complexité du métier de pharmacien titulaire d'officine | |
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| Auteur | Grégory Reyes | |
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Revue | @GRH |
| Numéro | no 45, 2022/4 | |
| Page | 143-169 | |
| Résumé |
Cette recherche se penche sur la complexité du métier d'un professionnel qui évolue dans un marché réglementé. Il s'agit d'étudier le pharmacien titulaire d'officine qui est à la fois un professionnel de santé dont le métier s'inscrit dans un ensemble de règles et de codes définissant son appartenance et un commerçant à la tête d'une entreprise dont la rentabilité est garantie par sa capacité à vendre. Deux logiques sont alors à l'œuvre dans son métier. Celle d'un cadre professionnel qui établit des règles de fonctionnement et celle de l'acteur qui par sa pratique professionnelle lui permet d'agir pour se développer ou faire face. Pour comprendre cette complexité, nous proposons de revisiter le concept de métier et ses trois dimensions (individuelle, entreprise et sectorielle) grâce au principe dialogique d'Edgar Morin (1977) qui suppose que deux logiques sont liées en une unité sans que la dualité se perde dans l'unité. Il s'agit alors de préciser la relation complexe entre des acteurs et un cadre. Ce travail s'appuie sur trois recherches qualitatives combinées, soit 61 cas de pharmaciens titulaires d'officine. Les résultats montrent comment ces deux logiques (cadre professionnel et acteurs professionnels) sont à la fois complémentaires, antagonistes et concurrentes. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Résumé anglais |
This research examines the complexity of a professional's job in a regulated market. The aim is to study the pharmacist who is, on the one hand, a health professional whose job is governed by a set of rules and codes that define their membership and, on the other hand, a trader at the head of a business whose profitability is guaranteed by their ability to sell. Two logics are therefore at work in this profession. The logic of a professional framework that establishes the rules of operation and the logic of the actor that, through their professional practice, enables them to act in order to develop or cope. In order to understand this complexity, we propose to revisit the concept of the profession and its three dimensions (individual, company, and sectoral) with reference to the Dialogical Principle of Edgar Morin (1977), which assumes that two logics are linked in a unity without the duality being lost in the unity. It is then a question of specifying the complex relationship between actors and a framework. This work is based on three combined qualitative research studies, i.e., sixty-one cases of licensed pharmacists. The results show how these two logics (professional framework and professional actors) are at the same time complementary, antagonistic, and competing. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Article en ligne | https://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=GRH_045_0143 (accès réservé) |
