Titre | Histoire d'une dégradation progressive des compétences de maintenance d'une entreprise à risques (1980-2020) | |
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Auteur | Léna Masson, Anne Dietrich | |
Revue | Gérer et comprendre (Annales des mines) | |
Numéro | no 152, juin 2023 | |
Rubrique / Thématique | L'épreuve des faits |
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Page | 30-38 | |
Résumé |
Dans l'industrie, les activités de maintenance, considérées comme non stratégiques, sont largement sous-traitées. Alors que ces activités sont essentielles au maintien de la fiabilité d'organisations à risques, leur sous-traitance est fréquemment incriminée lors de catastrophes industrielles. Elle produit à court terme des gains financiers mais donne également lieu à des effets non désirables, en matière de compétences notamment. Une étude de cas approfondie, longitudinale et multi-niveaux au sein de la branche d'activité à risques d'une grande entreprise publique nous permet de retracer le processus de dégradation des compétences, d'en identifier les facteurs et de nourrir l'analyse des relations entre modalités de contrôle inter-organisationnel et compétences nécessaires aux activités sous-traitées. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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Résumé anglais |
In industry, maintenance activities, considered as non-strategic, are largely outsourced. Although these activities are essential to maintain the reliability of risky organizations, their subcontracting is frequently incriminated during industrial disasters. In the short term, it produces financial gains, but it also has undesirable effects, particularly in terms of skills. An in-depth, longitudinal, and multi-level case study within the risky activity branch of a large public company allows us to trace the process of skills degradation, to identify the factors, and to feed the analysis of the relations between inter-organizational control modalities and the skills necessary for the outsourced activities. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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Article en ligne | https://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=GECO1_152_0030 (accès réservé) |