| Titre | Les droits, masques de la rationalisation gestionnaire ? Processus de traduction des droits des personnes handicapées dans l'action publique départementale | |
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| Auteur | Aymeric Mongy | |
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Revue | Droit et société |
| Numéro | no 113, 2023/1 Droit et handicap | |
| Rubrique / Thématique | Dossier. Droit et handicap |
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| Page | 91-110 | |
| Résumé |
Depuis le début des années 2010, l'offre médico-sociale a fait l'objet de vives critiques. Ce contexte invite à interroger la portée concrète des gains engrangés par les personnes handicapées et leurs organisations en matière de droits aux soins. Notre article se propose de saisir la manière dont le travail de mise en œuvre des droits interagit avec l'agenda des institutions publiques locales, largement déterminé par l'impératif de réduction des dépenses. Il mobilise à cette fin une enquête localisée des luttes et appropriations autour d'un droit nouveau, institué à l'issue d'une offensive judiciaire parentale et censé garantir une « réponse » effective et individualisée à chaque demande d'accompagnement. De l'enquête, il résulte que, sujettes aux investissements tactiques de leurs maîtres d'œuvre, ces « réponses » adressées aux ressortissant·es du champ du handicap constituent moins des droits effectifs qu'un instrument de rationalisation gestionnaire contournant les demandes de moyens supplémentaires. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Résumé anglais |
Since the beginning of the 2010s, the medico-social establishment has been the subject of strong criticism. This context invites us to question the concrete scope of the gains made by disabled people and their organizations in terms of rights to care. Our article aims to understand how the work of implementing rights interacts with the agenda of local public institutions, which is largely determined by the imperative to reduce expenditures. To this end, it mobilizes a localized investigation of the struggles and appropriations around a new right, instituted at the end of a parental judicial offensive and supposed to guarantee an effective and individualized “response” to each request for support. The survey shows that, subject to the strategic investments by their project managers, these “responses” addressed to people in the disability field are less effective rights than an instrument of managerial rationalization that circumvents the demands for additional resources. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Article en ligne | https://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=DRS1_113_0091 |
