| Titre | L'intensité du travail : formes et effets | |
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| Auteur | Michel Gollac | |
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Revue | Revue économique |
| Numéro | vol. 56, no 2, mars 2005 Economie et sociologie - Terrains de confrontation | |
| Rubrique / Thématique | Economie et sociologie - Terrains de confrontation Nouvelles conditions de travail |
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| Page | 195 | |
| Résumé |
La transformation des organisations, au cours des années 1980 et 1990, s'est accompagnée de l'apparition ou de la diffusion de diverses formes d'intensité du travail. Cette intensification est une cause de la dégradation des conditions de travail ressentie par les salariés. Toutes choses égales par ailleurs, l'intensité du travail est associée à une augmentation des pénibilités physiques et psychologiques et des risques. Les organisations déficientes, maîtrisant mal la complexité, sont particulièrement pernicieuses. Cependant, l'intensification ne peut être assimilée à une dégradation générale du travail ou du rapport au travail. Elle peut correspondre à un investissement de soi gratifié et gratifiant, tout en induisant un risque de souffrance mentale plus élevé. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Résumé anglais |
During the 1980's and 90's, while the organizations of firms and work deeply changed, some various forms of work intensity became more frequent. This intensification is a cause, among others, of the degradation of the working conditions felt by the employees. Everything else being equal, work intensity is associated with physical and psychological pains and with occupational hazards. Defective organizations, which poorly control complexity, are particularly pernicious. However, intensification is not a mere deterioration of work. It may in some cases correspond to a compensated and satisfying self-investment. But it implies a higher risk of mental pain. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Article en ligne | http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=RECO_562_0195 |
