| Titre | A matter of time: the impacts of Covid-19 on marine biodiversity negotiations | |
|---|---|---|
| Auteur | Arne Langlet, Krystel Wanneau, Paul Dunshirn, Silvia C. Ruiz Rodríguez, Ina Tessnow-von Wysocki, Alice B.M.Vadrot | |
 |
Revue | Négociations |
| Numéro | no 37, 2022/1 Négocier la crise en temps de crise : les négociations environnementales internationales | |
| Rubrique / Thématique | Dossier : Négocier la crise en temps de crise : les négociations environnementales internationales |
|
| Page | 39-65 | |
| Résumé |
Les négociations en personne du nouveau traité pour conserver et utiliser durablement la biodiversité marine au-delà des juridictions nationales (BBNJ) ont été interrompues par la pandémie du Covid-19 et ses confinements, à l'instar de nombreuses autres réunions internationales sur l'environnement. Dans le cas du BBNJ, les acteurs étatiques et non étatiques ont initié plusieurs formats d'échanges numériques et de ‘sites' virtuels de négociation pour continuer ces relations multilatérales sur une période de deux ans. Pour explorer l'impact de ce ‘tournant numérique' dans les processus de création d'accords multilatéraux environnementaux, nous avons adapté les méthodologies que nous avions utilisées auparavant pour étudier les négociations en personne et ainsi conduit deux questionnaires en ligne et une ethnographie politique critique. Deux questions générales ont guidé notre recherche : comment les négociations sont-elles devenues numériques et quels ont été les impacts de ce tournant numérique ? Nous analysons les impacts à plusieurs niveaux et les discutons par le biais de trois dimensions temporelles : la temporalité comprise comme une vitesse, une période, et un élan. Nos résultats indiquent que, premièrement, les acteurs non étatiques ont participé plus activement dans les formats en ligne pour maintenir le rythme des négociations ; deuxièmement, les individus ont perçu cette période supplémentaire de temps — pendant laquelle ils ne pouvaient que communiquer en ligne ‘en attendant' le retour des négociations en personne —comme étant certes négative mais dont l'expérience était partagée ; et troisièmement, les formats en ligne ont assuré que l'élan des négociations ne s'éteigne pas pendant la crise du Covid-19 —et ainsi évité un échec du processus général de négociation. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
|
| Résumé anglais |
Like many other global environmental meetings, the in-person negotiations for a new legally binding instrument to conserve and sustainably use marine biodiversity beyond national jurisdiction (BBNJ) were disrupted by the Covid-19 pandemic and its lockdowns. In the BBNJ case, both state and non-state actors initiated several types of digital dialogue and virtual negotiation ‘sites' to continue multilateral relations over a period of two years. To explore the impact of what we call a ‘digital turn' in multilateral environmental agreement-making, we adapted methodologies that we had used in the past to study in-person negotiations by conducting two online surveys and digital critical policy ethnography. Two overarching questions guided our research: how did the negotiations turn digital and what were the impacts of this digital turn? We explore impacts at several levels and discuss them in relation to three dimensions of time: time as speed, as period, and as momentum. Our findings indicate that, firstly, non-state actors participated more actively in online formats to keep up the pace of the negotiations; secondly, individuals perceived the additional period of time — during which they could only communicate online while ‘waiting' for the in-person negotiation to resume —as a negative but commonly experienced period and finally, the online formats ensured the momentum throughout the Covid-19 crisis — thus preventing a failure of the overall negotiation process. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
|
| Article en ligne | https://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=NEG_037_0039 |
