| Titre | Visions prospectives de la fonction RH à l'ère de la transformation digitale au travers de la méthode DELPHI | |
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| Auteur | Géraldine Galindo, Emmanuelle Léon | |
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Revue | Revue de gestion des ressources humaines |
| Numéro | no 127, janvier-février-mars 2023 | |
| Page | 3-19 | |
| Résumé |
Nous étudions dans cet article quelles pourraient être les évolutions de la fonction RH à l'ère de la transformation digitale, notamment en ce qui concerne ses rôles opérationnels, relationnels et transformationnels. Des experts RH en poste dans une société bancaire et dans une entreprise aéronautique ont été interrogés en trois phases successives encadrées par la méthode Delphi. Ces experts partagent une vision de la digitalisation (associée aux data et progressive concernant les pratiques digitalisées) et des objectifs (en priorité opérationnels). S'ils voient le rôle de conseil de la fonction RH dans ces transformations, ils lui attribuent cependant des rôles différents (accompagnatrice ou moteur selon les types d'entreprises). Une typologie empirique des experts RH engagés dans la digitalisation est proposée, pour envisager les attentes mais aussi les ressources de ces acteurs clefs de la transformation digitale. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Résumé anglais |
In this article, we study how the HR function could evolve in the era of digital transformation, particularly in terms of its operational, relational and transformational roles. HR experts working in a banking company and in an aeronautics company were interviewed in three successive phases using the Delphi method. These experts shared a vision of digitalization (associated with data and continuous digitalized practices) and objectives (primarily operational). While they see the HR function's role as an advisor in these transformations, they also identify other possibilities (accompanying or driving, depending on the type of company). An empirical typology of HR experts involved in digitalization is proposed in order to understand the expectations and resources of these key players in digital transformation. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Article en ligne | https://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=GRHU_127_0003 (accès réservé) |
