| Titre | La coopération au cœur du travail entrepreneurial : le cas des médecins généralistes porteurs de Maisons de santé en France | |
|---|---|---|
| Auteur | Anne Moyal | |
 |
Revue | Revue Française de Sociologie |
| Numéro | vol. 63, no 3-4, juillet-décembre 2022 | |
| Rubrique / Thématique | Varia |
|
| Page | 471-499 | |
| Mots-clés (matière) | carrière professionnelle conditions de travail coopération médecin médecine politique de la santé réseau ville | |
| Mots-clés (géographie) | France | |
| Résumé |
À travers l'analyse du rôle de médecins généralistes dans l'une des évolutions majeures de la médecine libérale des vingt dernières années en France – à savoir le développement de l'exercice pluriprofessionnel et contractuel en Maisons de santé pluriprofessionnelles –, cet article entend contribuer à la littérature sociologique sur les entrepreneurs de changement. Il montre que la capacité de ces médecins à initier des projets de transformation des pratiques de soins ne dépend pas uniquement des ressources qu'ils parviennent à mobiliser, mais aussi et surtout de la coopération d'autres acteurs essentiels à cette transformation. Cet article fait la lumière sur le travail entrepreneurial qui permet à ces acteurs de négocier la coopération, mais aussi sur le coût associé à ce travail. Il appelle ce faisant à se défaire d'une analyse individualiste et héroïsée de l'entrepreneur de changement. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
|
| Résumé anglais |
This article explores the evolving role of General Practitioners (GPs) in one of the most significant transformations in France's ambulatory healthcare over the past two decades: the rise of multi-professional and contractual practice within healthcare homes. By delving into this change, it aims to enrich the sociological literature on institutional entrepreneurs. It highlights that the success of GPs in driving these transformative endeavors does not rest solely on the resources at their disposal but heavily relies on their ability to negotiate cooperation with key stakeholders. The article sheds light on the strategies used by GPs to secure collaboration and the costs that come with it, challenging the prevailing analyses that tend to individualize and glorify change-makers. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
|
| Article en ligne | https://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=RFS_633_0471 (accès réservé) |
