| Titre | Gouverner les espaces publics urbains : régulations collectives, fragmentation institutionnelle et informalités de l'action publique. Le cas du littoral estaquéen à Marseille | |
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| Auteur | Claire Bénit-Gbaffou | |
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Revue | Métropoles |
| Numéro | no 32, 2023 | |
| Rubrique / Thématique | Varia |
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| Résumé |
À partir de l'observation ethnographique d'une instance ad hoc de gestion de proximité des espaces publics littoraux à l'Estaque (Marseille), l'article contribue à un domaine sous-exploré et très polarisé de la littérature sur la gouvernance urbaine – la gouvernance, la gestion et la régulation des espaces publics urbains. La résolution des « problèmes » qui surgissent dans ces espaces publics littoraux (rares et densément utilisés l'été par des groupes sociaux très divers, en quête de loisirs et de fraîcheur) mobilise d'importantes ressources publiques. Elle témoigne à la fois d'une ingéniosité des acteurs locaux (publics, associatifs et privés), et d'une paralysie de l'action publique, dans le contexte d'une fragmentation institutionnelle extrême, opaque et mouvante. L'article ouvre des pistes d'analyse de la gestion des espaces publics dans les villes contemporaines, et propose des cadres conceptuels issus des villes du Sud pour penser l'informalité de l'action publique, au-delà des prismes culturalistes fréquemment mobilisés pour caractériser la gouvernance marseillaise. Source : Éditeur (via OpenEdition Journals) |
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| Résumé anglais |
Based on the ethnographic study of a local and hybrid institution managing beaches (and surrounding coastal public spaces) in l'Estaque (Marseille), the paper contributes to an under-researched and highly polarised literature on urban governance: the governance, management and regulation of urban public space. Solving the “issues” that emerge on the beaches of Marseille – very small and scarce spaces in a largely industrialised coastal area, with limited public access, and yet densely used, especially in summer, by a socially diverse population seeking leisure activities and cooler environments – requires important public resources. In their everyday management, local stakeholders (public, private and civic) demonstrate both ingeniosity and paralysis, in the context of extreme institutional fragmentation, where respective institutional responsibilities are unmapped, unknown, and unstable. The paper opens analytical directions to study public space management in contemporary cities and offers conceptual frameworks that have been developed in cities of the South to reflect on the informality of public practices, beyond the culturalist lens often used to understand Marseille politics. Source : Éditeur (via OpenEdition Journals) |
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| Article en ligne | https://journals.openedition.org/metropoles/9921 |
