| Titre | La cohésion du milieu d'affaires au Mexique autour de clans familiaux | |
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| Auteur | Julia Chardavoine | |
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Revue | Revue Française de Sociologie |
| Numéro | vol. 64, no 1-2, janvier-juin 2023 Milieux d'affaires et cercles dirigeants | |
| Rubrique / Thématique | Dossier : « Milieux d'affaires et cercles dirigeants » |
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| Page | 33-54 | |
| Annexes | Tableaux | |
| Mots-clés (matière) | capitalisme chef d'entreprise conseil d'administration entreprise famille politique économique réseau social solidarité stratégie de l'entreprise | |
| Mots-clés (géographie) | Mexique | |
| Résumé |
À partir de l'étude de la composition des conseils d'administration de quatorze groupes économiques cotés entre 2000 et 2015 à l'indice de la bourse mexicaine et de l'examen des trajectoires de leurs 529 dirigeants, cet article interroge le maintien de la forte cohésion du milieu d'affaires au Mexique. Dans un contexte de préservation du capitalisme familial et en dépit des réformes de gouvernement d'entreprises, les liens de parenté et d'amitié prévalent encore pour accéder aux fonctions de pouvoir dans les conseils et permettent aux familles d'actionnaires majoritaires de constituer des clans autour des entreprises familiales. L'analyse de réseaux 2-mode réalisée entre les entreprises et les familles pour l'année 2010 montre par ailleurs que ces clans familiaux agissent de manière solidaire afin de défendre leurs intérêts auprès du gouvernement et de faire face à la concurrence internationale. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Résumé anglais |
By studying the boards of fourteen economic groups listed between 2000 and 2015 in the index of the Mexican Stock Exchange as well as their 529 directors' career paths, this work aims to explain the cohesive business environment in Mexico. In a context of preservation of family capitalism and despite corporate governance reforms, family and friendship ties remain prevalent to access positions of power on the boards and constitute clans around the majority shareholders and their family business. In addition, the analysis of 2-mode corporate networks carried out between companies and families for the year 2010 shows that these family clans act in solidarity to defend their interests with the government and to face the international competition. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Article en ligne | https://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=RFS_641_0033 (accès réservé) |
