| Titre | Aux marges de la marchandisation du travail associatif. Positions critiques et limites des résistances dans les recycleries et ressourceries associatives | |
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| Auteur | Jennifer Deram | |
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Revue | Revue française des Affaires sociales |
| Numéro | no 234, octobre-décembre 2023 Financement et fonctionnement du monde associatif : la marchandisation et ses conséquences | |
| Rubrique / Thématique | Les formes de résistance à la marchandisation |
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| Page | 279-300 | |
| Résumé |
Cet article s'appuie sur une étude de terrain menée auprès de salarié·es et de bénévoles qui travaillent au sein de recycleries et de ressourceries ainsi que sur l'observation participante de l'une d'entre elles. Ces structures, dont la grande majorité sont des associations, reflètent les logiques de marchandisation publique à l'œuvre dans le monde associatif ainsi que l'hétérogénéité des positions à leur égard. Les réticences et les résistances à ces dynamiques seront abordées au travers des différents modèles existants et de leurs financements respectifs. En effet, si certaines associations s'adaptent aux évolutions du secteur en développant leurs activités économiques et en changeant d'échelle, d'autres se tiennent à la marge de ces transformations, que ce soit pour préserver leur vision de la culture associative ou bien parce qu'elles n'ont pas les moyens ni les compétences requises pour se « moderniser ». Il sera alors question des marges de manœuvre à leur disposition ainsi que des conséquences de cette mise à l'écart. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Résumé anglais |
This article is based on a field study carried out with employees and volunteers working in recycling centres and resale shops, and on participant observation of one of them. These structures, the vast majority of which are associations, reflect the logic of public marketisation at work in the nonprofit world as well as the heterogeneity of positions within them. The reluctance and resistance to these dynamics will be addressed through the various existing models and their respective funding. While some associations are adapting to changes in the sector by developing their economic activities and changing scale, others are staying on the sidelines of these transformations, either to preserve their vision of nonprofit culture or because they do not have the resources and skills required to ‘modernise'. We will then look at the room for manœuvre available to them and the consequences of this marginalization. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Article en ligne | https://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=RFAS_234_0279 (accès réservé) |
