| Titre | L'égalité professionnelle homme/femme à l'épreuve de la culture nationale | |
|---|---|---|
| Auteur | Chafik Bentaleb, Doha Sahraoui | |
 |
Revue | Management & sciences sociales |
| Numéro | no 20, janvier-juin 2016 Contextualisation : pratiques et enjeux | |
| Page | 51-71 | |
| Résumé |
L'égalité professionnelle homme/femme est devenue un impératif pour les entreprises marocaines. Cet impératif a pour corollaire un business case et l'équité sociale. Les multinationales au Maroc, sont pionnières dans le domaine de l'égalité. Ces entreprises importent des pratiques GRH issues des pays occidentaux, des pratiques censées s'adapter tout naturellement au contexte marocain et permettre l'égalité entre les hommes et les femmes au sein des entreprises. Mais la réalité est tout autre ; face au contexte culturel marocain, ces pratiques sont comprises, interprétées et appliquées différemment. L'objectivité des pratiques RH égalitaires est redéfinie en fonction des acteurs qui perçoivent ces pratiques selon leurs référentiels culturels. Le résultat est alors nuancé : ces pratiques réussissent à atteindre leurs objectifs égalitaires mais sont façonnées en fonction de la culture et des valeurs marocaines.
L'objectif de cette communication est de comprendre la manière dont s'articulent et se présentent les pratiques qui permettent aux femmes cadres d'accéder aux instances de direction. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
|
| Résumé anglais |
The male and female equality in professional sphere has become an imperative for Moroccan companies. This imperative is based on a business case and social equity. Multinationals in Morocco are pioneers in equality. These companies tries to apply HRM practices imported from western countries which are meant to be integrated easily in Moroccan context and enable equality between men and women. But the reality is quite different ; facing the Moroccan cultural context, these practices are understood, interpreted and applied differently. Egalitarian HR practices are redefined in terms of the actors who perceive these practices as their cultural repositories.
The result is then controversial : these practices are successful in achieving their equality goals but are shaped according to Moroccan culture and values.
The purpose of this communication is to understand how human ressource practices enable women to gain access to executive positions. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
|
| Article en ligne | https://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=MSS_020_0051 |
