| Titre | Business Model Canvas et pérennité des PME en environnement hostile : Une méta-analyse en contexte congolais | |
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| Auteur | Paul Omandji Lokonde, François Durrieu | |
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Revue | Management & sciences sociales |
| Numéro | no 35, juillet-décembre 2023 Diversité des modèles d'affaires en Afrique | |
| Page | 74-91 | |
| Résumé |
Le présent article interroge la littérature sur les liens qui peuvent exister entre l'environnement hostile, le Business Model Canvas et la pérennité d'une PME. En effet, au regard de sa taille et surtout de ses capacités limitées en ressources, il est difficile pour une PME de pérenniser ses affaires, si elle ne met pas en place un modèle d'affaires de résilience pour faire face à l'hostilité de son environnement d'affaires. L'intérêt de cette étude est de tenter d'établir des liens entre ces trois concepts, de ressortir l'importance du Business Model comme outil de résilience des PME face aux contraintes environnementales et d'identifier quelques modèles d'affaires qui conviendraient aux dites PME opérant en environnement hostile. L'étude s'inspire du contexte de la République Démocratique du Congo (RDC), pays du Sud dont les riches potentialités d'affaires contrastent avec la triste réalité de ses PME opérant dans un environnement quasi structurellement hostile. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Résumé anglais |
The purpose of this paper is to explore the impact of hostile environment on SME's sustainability via the Business Model Canvas (the model). In terms of the size and especially their limited resources, it is difficult to sustain their business if they don't use resilient business model to cope with the hostility of business environment. The goal of the paper is to validate the model to highlight the importance of the Business Model as a tool for resilient SME to environmental constraints and to identify some business models that would be suitable for such SMEs operating in hostile environments. We applied this research to Democratic Republic of Congo (DRC) SME and defined business models to avoid by Congolese SME in hostile environments. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Article en ligne | https://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=MSS_035_0074 (accès réservé) |
