| Titre | Entrepreneuriat féminin et performance. Impact de la crise de la Covid-19 sur la perception de la performance auprès des femmes entrepreneures | |
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| Auteur | Amina Rouatbi | |
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Revue | La Revue des Sciences de Gestion |
| Numéro | no 325-326, 2023/6-7 Comprendre et agir dans une société en mutation | |
| Rubrique / Thématique | Dossier 1. Comprendre et agir dans une société en mutation |
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| Page | 39-50 | |
| Résumé |
Cet article s'intéresse aux impacts de la crise de la Covid-19 sur la perception de la performance des femmes entrepreneures dans un contexte français. L'exacerbation des inégalités entre les femmes et les hommes constatée avec la crise sanitaire concerne aussi l'entrepreneuriat féminin. Les entreprises créées et gérées par des femmes ont été plus vulnérables face à la crise, avec un nombre important d'abandon du projet entrepreneurial. Cela semble soutenir l'hypothèse souvent affirmée dans la littérature d'une moindre performance économique de l'entrepreneuriat féminin mesurée en termes de croissance du chiffre d'affaires, du profit ou de la création d'emploi. Pourtant, le concept même de performance peut être questionné et ne fait pas consensus dans les communautés académiques. L'intégration d'une dimension sociale et la prise en compte des spécificités de l'entreprise (taille, secteur d'activité, gouvernance, type de ratios) amènent à considérer une vision financière et non financière de la performance. Il est important de comprendre ce que les entrepreneures elles-mêmes considèrent comme la performance de leur entreprise, les critères et les indicateurs qu'elles privilégient. Nous intégrons cette perspective compréhensive et réflexive de la performance des femmes entrepreneurs. Nous cherchons à comprendre comment les femmes définissent la performance et comment ces référentiels ont évolué avec la crise de la Covid-19. L'enquête qualitative est menée à partir d'un groupe de 12 femmes entrepreneures de la région Grand Est avant et après la crise sanitaire. L'enquête montre que la crise de la Covid-19 a renforcé l'importance des critères de performance non financière pour les femmes entrepreneures, en particulier le soutien aux communautés locales dans lequel le projet entrepreneurial s'inscrit. Des implications pratiques découlent de ce constat, notamment quant au design des dispositifs de soutien par les pouvoirs publics et les écosystèmes entrepreneuriaux territoriaux pour accompagner la création d'entreprises au féminin et leur résilience face aux crises. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Résumé anglais |
This article focuses on the impacts of the Covid-19 crisis on the perceived performance of women entrepreneurs in a French context. The exacerbation of inequalities between women and men observed with the health crisis also concerns female entrepreneurship. Firms created and managed by women have been more vulnerable to the crisis, with a significant number of abandonments of the entrepreneurial project. This seems to support the hypothesis often asserted in the literature of a lesser economic performance of female entrepreneurship measured in terms of growth in turnover, profit or job creation. However, the very concept of performance can be questioned and does not enjoy consensus in the academic communities. Integrating a social dimension and taking into account the specificities of the company (size, sector of activity, governance, type of ratios) leads to considering a financial and non-financial vision of performance. It is also important to understand what women entrepreneurs themselves consider to be the performance of their company, the criteria and indicators they favor. We integrate this comprehensive and reflective perspective of women entrepreneurs' performance. We seek to understand how women define performance and how these frames of reference have evolved with the Covid-19 crisis. The qualitative investigation is based on a group of 12 women entrepreneurs from the Grand Est region before and after the health crisis. The survey shows that the Covid-19 crisis reinforced the importance of non-financial performance criteria for women entrepreneurs, particularly support for communities and the resilience of local communities in which the entrepreneurial project is embedded. Practical implications follow from this observation, in particular with regard to the design of support mechanisms by public authorities and territorial entrepreneurial ecosystems to accompany the creation of women's businesses and their resilience in the face of crises. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Article en ligne | https://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=RSG_325_0039 (accès réservé) |
