| Titre | Réformes sectorielles et monstration de la modernité. Les usages des savoirs managériaux dans les politiques de l'emploi et de l'alimentation | |
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| Auteur | Thoma Alam, Jérôme Godard | |
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Revue | Politix |
| Numéro | vol. 20, no 79, septembre 2007 Management | |
| Rubrique / Thématique | Management |
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| Page | 77 | |
| Résumé |
Cet article propose une analyse comparée des opérations de mobilisation et d'importation des
savoirs managériaux dans les politiques de l'emploi et de l'alimentation, respectivement observées au
milieu des années 1980 et à la fin des années 1990. Ces séquences réformatrices ont ceci de commun
que le recours à des outils et des discours managériaux ne peut s'interpréter comme un alignement subi
à des normes d'action internationales, imposées de l'extérieur. À la faveur de conjonctures critiques, les
savoirs managériaux ont plutôt été constitués en ressources dont des groupes réformateurs ont tenté de
faire usage, afin d'améliorer leur position et celle de leur secteur d'appartenance, dans l'espace administratif. À cet égard, l'article s'intéresse aux différents registres de légitimation de l'action (sa conformité
aux « bonnes pratiques » internationales, l'invocation de sa « scientificité », sa proximité au monde de
l'entreprise) qu'autorise l'adossement des projets réformateurs aux savoirs managériaux. La mobilisation
de ces références permet d'attester la modernité des activités administratives considérées. Elle participe
ainsi à la revalorisation (relative, et toujours précaire) de secteurs et de politiques publiques relativement
« dominés ». Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Résumé anglais |
Sectorial reforms and monstration of modernity. The uses of managerial knowledge
in the employment and food policies
This article sketches a comparative analysis of the mobilisation and importation of the managerial knowledge in the employment and food policies in the middle of the 1980s and in the end
of the 1990s. The commonalities between both reformative sequences rest on the fact that the
recourse to managerial tools and discourses cannot be interpreted as an inflicted alignment to
international policy norms imposed from the outside. Rather, thank to critical conjunctures, the
managerial knowledge is constructed as a resource used by reformative groups to enhance
their position, as well as the position of the policy sector they belong to, in the administrative
space. As such, the article focuses on the different registers of legitimation of policy action (its
conformity to international “good practices”, the invocation of its “scientificity”, its proximity to
the business world) that arise from the twinning between reformative projects and managerial
knowledge. The mobilisation of its references enables to guarantee the claims of modernity in
the administrative activities at stake. It is consequently partaking of the (always precarious)
symbolic positive discounting of relatively dominated sectors and public policies. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Article en ligne | http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=POX_079_0077 |
