Contenu de l'article

Titre Analyse exploratoire de la digitalisation de la RSE dans les PME sénégalaises
Auteur Issa Thiam, Olivier Colot, Jonathan Bauweraerts
Mir@bel Revue La Revue des Sciences de Gestion
Numéro no 328-329, 2024/3-2 Informer : former ou déformer ?
Rubrique / Thématique
Dossier 2. RSE – Responsabilité sociale
Page 47-53
Résumé La digitalisation de la RSE est une préoccupation majeure dans la stratégie des entreprises. Cependant, peu de travaux appréhendent cette problématique dans le contexte des PME actives dans les pays en voie de développement. L'objectif de cet article est d'analyser le niveau de digitalisation de la RSE dans les PME sénégalaises. Par une approche qualitative exploratoire, nous avons mené des entretiens semi-directifs auprès de 13 dirigeants de PME sénégalaises. Les résultats indiquent que la digitalisation de la RSE reste faible et se manifeste par la publication de rapports détaillés relatifs aux activités de la RSE, l'utilisation d'outils numériques dans la chaine de production (drones, applications, logiciels, machine à tri des ordures), l'intégration du digital dans le travail des ouvriers ainsi que l'utilisation du web.
Source : Éditeur (via Cairn.info)
Résumé anglais The digitalization of CSR is a major concern in the business strategy. However, few studies address this issue in the context of SMEs operating in developing countries. The objective of this article is to analyze the level of digitalization of CSR in Senegalese SMEs. Through an exploratory qualitative approach, we conducted semi-structured interviews with 13 leaders of Senegalese SMEs. The results indicate that the digitalization of CSR in these SMEs remains low and is manifested through the publication of detailed reports on CSR activities, the use of digital tools in the production chain (drones, applications, software, waste sorting machines), the integration of digital technology in the work of workers, and the use of the web.
Source : Éditeur (via Cairn.info)
Article en ligne https://shs.cairn.info/revue-des-sciences-de-gestion-2024-2-page-47?lang=fr (accès réservé)