| Titre | Quels succès de carrière pour les radicaux tempérés ? | |
|---|---|---|
| Auteur | Sébastien Knockaert, François Grima | |
 |
Revue | La Revue des Sciences de Gestion |
| Numéro | no 328-329, 2024/3-2 Informer : former ou déformer ? | |
| Rubrique / Thématique | Dossier 3. Ressources humaines |
|
| Page | 55-63 | |
| Résumé |
Cette recherche examine l'impact sur le succès de carrière objectif et subjectif du radicalisme tempéré. Se fondant sur 21 cas de professionnels confrontés à la marchandisation de leur activité dans le secteur associatif français, ce travail qualitatif montre l'existence de quatre profils de succès de carrière. Mobilisant les concepts de courage et de compétences politiques fondant le radicalisme tempéré, il apparaît que le premier a une relation négative avec le succès de carrière objectif et positive avec le succès de carrière subjectif. Les autres ont une relation positive avec le succès de carrière objectif. Le lien avec le succès de carrière subjectif n'est pas établi. L'urgence à agir apparaît comme un facteur contextuel questionnant le développement des compétences politiques et conduisant à limiter les deux formes de succès de carrière. En analysant le lien entre le radicalisme tempéré et le succès de carrière, cette recherche étudie une réalité ignorée jusqu'ici en soulignant la capacité du radical tempéré à prendre son autonomie de la reconnaissance organisationnelle de son travail. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
|
| Résumé anglais |
This research examines the impact of tempered radicalism on objective and subjective career success. Based on 21 cases of professionals faced with the commodification of their work in the French voluntary sector, this qualitative study shows the existence of four career success profiles. Using the concepts of courage and political skills as a basis for tempered radicalism, it appears that the first has a negative relationship with objective career success and a positive relationship with subjective career success. The others have a positive relationship with objective career success. The link with subjective career success is not established. The urgency to act appears to be a contextual factor that calls into question the development of political skills and leads to limiting the two forms of career success. By analysing the link between tempered radicalism and career success, this research examines a hitherto ignored reality by highlighting the ability of tempered radicals to take autonomy from the organisational recognition of their work. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
|
| Article en ligne | https://shs.cairn.info/revue-des-sciences-de-gestion-2024-2-page-55?lang=fr (accès réservé) |
