| Titre | Comptabilité et action publique 2 : Réforme de la comptabilité et mesure de la performance des agences du gouvernement des Pays-Bas | |
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| Auteur | MM. Johan A.M. de Kruijf, professeur assistant, Université de Twente, Enschede, Pays-Bas et Nico P. MOL, professeur, Université de Twente, Pays-Bas | |
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Revue | Revue française d'administration publique |
| Numéro | no 123, novembre 2007 Varia | |
| Rubrique / Thématique | Varia |
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| Page | 301 | |
| Résumé |
Dans cet article, les auteurs tentent d'évaluer la « responsabilité en fonction des
résultats » qu'on peut observer dans la comptabilité d'engagement (accrual accounting)
qui s'applique aux agences au sein de l'administration centrale des Pays-Bas. Les
enquêtes empiriques concernant l'amélioration de l'efficacité liée à l'introduction de ce
système comptable restent ambiguës. L'hétérogénéité des agences peut expliquer que la
comptabilité d'engagement ait pu bénéficier à certaines d'entre elles et non à d'autres.
L'uniformité imposée à toutes les agences dans la mise en œuvre de ce système
comptable peut empêcher certaines d'entre elles de réaliser les améliorations nécessaires,
tandis que – pour d'autres – des contrôles supplémentaires pourraient adapter ce système
aux attentes en termes de responsabilité. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Résumé anglais |
In this paper we will try to assess the responsibility for results actually embedded in
the accrual accounting system applied to the agencies within the Dutch central
government. Empirical investigations which set out to study improvements in efficiency
accomplished by the introduction of this accounting system in the agencies have been
inconclusive. The heterogeneity of the agencies may explain that accrual accounting has
been beneficial in some cases but not in others. Uniformity in the application of the
accounting system imposed on all the agencies may, for some of them, prevent the
realization of efficiency improvements, while in other agencies supplementary controls
may adapt the accounting system to the intended accountability requirements. From an
analysis of responsibility accounting in the agencies (the assessment of their financial
performance) we hope to learn some unequivocal lessons from the Dutch agency
accounting reform. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Article en ligne | http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=RFAP_123_0301 |
