| Titre | Comment incarner l'Union ? : Un service européen au cœur de la crise grecque | |
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| Auteur | Marylou Hamm | |
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Revue | Politix |
| Numéro | vol. 37, no 146, 2024 Revolving doors | |
| Rubrique / Thématique | Varia |
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| Page | 191-217 | |
| Résumé |
La gestion de la crise grecque a suscité nombre de diagnostics critiques qui y décèlent la consécration d'un pouvoir technocratique et austéritaire peu soucieux du respect des règles européennes. Cet article, en partant de l'analyse sociologique du travail normatif des personnels d'un service de la Commission européenne appelé « task force pour la Grèce », montre l'intérêt de dépasser une telle lecture afin de comprendre les effets de l'exceptionnalité sur les acteurs au cœur des politiques de crise. La crise grecque a constitué une épreuve, en ce qu'elle a rendu problématiques l'intervention et sa possible conformation aux règles européennes. En ressort une communication critique étonnante de la part d'un service apparemment technique, qui cherche à incarner un rétablissement du rôle de « bureaucrate européen », au risque de mettre à mal la cohérence institutionnelle dans la crise. Les tensions révélées par l'enquête se comprennent à la lumière croisée des contextes d'intervention, des acteurs et de leurs interprétations dans le cours de leurs activités. Se dessine une autre histoire de la gestion de la crise grecque, jusqu'alors trop souvent vue comme apolitique au cœur. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Résumé anglais |
The management of the Greek crisis has given rise to numerous critical assessments, which have identified it as the endorsement of a technocratic and austerity-driven power with little regard for adherence to European rules. This article, based on a sociological analysis of the normative work of staff within a European Commission service known as the ‘task force for Greece', demonstrates the value of going beyond such a perspective to understand the impact of exceptional circumstances on the actors at the centre of crisis policies. The Greek crisis poses a challenge to these staff members, as it complicates intervention and its alignment with European rules. What emerges is a surprisingly critical discourse aimed at restoring the role of the “European bureaucrat”, even at the risk of undermining institutional coherence during the crisis. The tensions revealed by the research are understood through the intertwined context, the actors and their interpretations during their activities. This outlines a different narrative of the management of the Greek crisis, which has often been perceived as apolitical at its core. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Article en ligne | https://shs.cairn.info/revue-politix-2024-2-page-191?lang=fr |
