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Titre Les dirigeants des TPE-PME de la vallée du Gier. Un capital social territorialisé entre actualisation et fragilisation
Auteur Clémentine Périnaud, Christelle Morel Journel
Mir@bel Revue Sociologies pratiques
Numéro no 49, novembre 2024 Diriger des petites et des moyennes entreprises: un patronat qui tient au travail ?
Rubrique / Thématique
Réponses sociologiques
Page 31-42
Résumé La vallée du Gier, entre Lyon et Saint-Étienne, se caractérise par la persistance d'un tissu dense de petites entreprises industrielles, dans la métallurgie-mécanique notamment. L'analyse des parcours socio-professionnels des dirigeant·es de cette industrie historiquement implantée dans le territoire démontre l'existence d'un milieu entrepreneurial « ancré », où la carrière patronale s'appuie le plus souvent sur des héritages familiaux, de solides formations techniques et des réseaux de coopération plus ou moins formalisés. Ces dirigeant·es font face à des défis assez nouveaux de recrutement et de renouvellement, nés des tensions d'une industrie mondialisée, qui remettent en cause les processus habituels de transmission ou de reprise de ces entreprises.
Source : Éditeur (via Cairn.info)
Résumé anglais The Gier Valley, located in between Lyon and Saint-Étienne (France), is characterised by the durability of productive systems based on small and medium-sized firms, especially in the metallurgy and mechanical industry. The analysis of some leaders' career paths shows that the group shares strong local roots through family legacies, solid technical training and cooperation networks. In the context of globalisation, the group faces new challenges, in workforce recruiting and leadership renewal, that transform traditional processes of the firms' transmission or sale.
Source : Éditeur (via Cairn.info)
Article en ligne https://shs.cairn.info/revue-sociologies-pratiques-2024-2-page-31?lang=fr