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Titre La famille, cens caché des mandats des petits patrons
Auteur Caroline Frau
Mir@bel Revue Sociologies pratiques
Numéro no 49, novembre 2024 Diriger des petites et des moyennes entreprises: un patronat qui tient au travail ?
Rubrique / Thématique
Réponses sociologiques
Page 111-121
Résumé Occuper nombre de mandats petits patronaux non-indemnisés nécessite d'être en activité professionnelle. Comment vivre « pour » cet engagement sans vivre « de » lui, tout en se maintenant à la tête de son entreprise ? À partir d'une enquête sur une organisation de petit·es commerçant·es, cet article étudie la contribution de la famille à la résolution de ce paradoxe. Corps collectif dont les membres sont pris dans un système d'interdépendance matériel et affectif, elle assure partiellement le fonctionnement de l'entreprise. Plus encore, les maisonnées participent activement à l'activité syndicale. Le fonctionnement de l'organisation patronale repose donc sur une double exclusion : exclusion des individus qui ne peuvent recourir à la force de travail de membres de leur maisonnée pour s'engager et exclusion de ces derniers dont le travail est invisibilisé et approprié par les mandataires et l'organisation.
Source : Éditeur (via Cairn.info)
Résumé anglais Most positions in small employers associations have not financial compensation but they require to be in professional activity. How can representatives live “for” this commitment without living “from” it and run their business ? Based on an investigation into a small retailers organization, this article studies the contribution of the family in resolving this paradox. As a collective body whose members are caught up in a system of material and emotional interdependence, the family partially runs the store and participate, behind the public scenes, in employer organization. Employer organization works on a double exclusion: exclusion of individuals who cannot use the labor force of family members to get involved, and exclusion of family members who work in the backstage. Their work is made invisible and appropriated by the representative of employers organizations and by these organizations.
Source : Éditeur (via Cairn.info)
Article en ligne https://shs.cairn.info/revue-sociologies-pratiques-2024-2-page-111?lang=fr