| Titre | Que peut-on attendre de l'interdiction de licencier pour améliorer la compétitivité des entreprises ? | |
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| Auteur | Pierre Cahuc, Stéphane Carcillo | |
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Revue | Revue économique |
| Numéro | vol. 58, no 6, novembre 2007 Economie des systèmes juridiques | |
| Page | 1221 | |
| Résumé |
En France, la législation du licenciement économique permet aux entreprises de licencier pour sauvegarder leur compétitivité mais pas pour l'améliorer. En d'autres termes, les entreprises ne peuvent licencier pour augmenter leurs profits. Nous montrons que la législation française constitue, de ce point de vue, une exception au regard de ses partenaires de l'Union européenne. Nous présentons ensuite un modèle dans lequel les entreprises peuvent licencier soit pour accroître leurs profits, soit parce que les emplois sont non rentables. Ce modèle nous permet de montrer qu'une politique optimale consiste à imposer des coûts de licenciements identiques pour les deux types de licenciements. Ce résultat suggère que la voie particulière suivie par la France depuis le début des années 1990 en matière de législation du licenciement économique mériterait d'être reconsidérée. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Résumé anglais |
In France, since the mid 1990, employment protection legislation allows employers to layoff workers in order to “safeguard” their profits but not to improve them. Our paper shows that this aspect of the French employment protection legislation is an exception among European countries. Then, we provide a theoretical model in which employers can layoff workers to increase their profits and because their jobs yield negative profits. In this context, it is shown that it is socially efficient to impose the same layoff cost for both types of layoff. This result casts doubts on the relevance of the specificity of the employment protection legislation adopted in France since the mid 1990. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Article en ligne | http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=RECO_586_1221 |
