| Titre | L'accès des femmes aux responsabilités dans les entreprises marocaines | |
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| Auteur | Jacques Igalens, Doha Sahraoui-Bentaleb | |
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Revue | Maghreb-Machrek |
| Numéro | no 262, 2025/2 L'émergence du Maroc (I): femmes, diaspora et pouvoir de persuasion | |
| Page | 35-44 | |
| Résumé |
La question de l'accès des femmes aux postes de responsabilité se pose
dans tous les pays, la proportion de femmes dans les postes de direction
est un indicateur de mesure des objectifs de développement durable. Au
Maroc, les femmes dans les postes de responsabilité représentent moins
de 15%, et les résultats des politiques menées sont mitigés. Le présent
article revient sur les principales composantes du plafond de verre dans la
littérature, chacune de ces composantes est illustrée par une étude menée
auprès d'un échantillon de 360 femmes cadres marocaines. Les résultats
démontrent que le plafond de verre persiste et le briser nécessite de nouvelles
pistes de réflexion. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Résumé anglais |
In all countries, the issue of women's access to decision-making positions
arises, and the proportion of women in management positions is an indicator
for measuring sustainable development Goals. In Morocco, women in
leadership positions represent less than 15%, and the outcomes of policies
are mixed. This article reviews the main components of the glass ceiling
in the literature, each of which is illustrated by a study conducted with a
sample of 360 Moroccan women managers. The results show that the glass
ceiling remains and breaking it requires new ways of thinking. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Article en ligne | https://shs.cairn.info/revue-maghreb-machrek-2025-2-page-35?lang=fr (accès réservé) |
