| Titre | Quand les modèles vacillent, les sociétés parlent | |
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| Auteur | Philippe Naszályi | |
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Revue | La Revue des Sciences de Gestion |
| Numéro | no 336, 2025/6 Quand les modèles vacillent, les sociétés parlent | |
| Rubrique / Thématique | Éditorial |
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| Page | 1-2 | |
| Résumé |
Soixante ans après la fondation de La Revue des Sciences de Gestion, le
numéro 336 prolonge une exigence constante : partir des pratiques réelles
plutôt que des modèles abstraits, et penser la gestion comme un acte
engagé, jamais neutre. Dans un monde où les normes se multiplient, où les
instruments tendent à remplacer le jugement, et où la bureaucratie fragilise
à la fois le soin, le travail et la décision publique, ce numéro interroge la
manière dont les organisations résistent, s'adaptent ou se transforment.
La première partie, Question actuelle en démocratie en santé, ouvre le
numéro au plus près du terrain. En donnant la parole aux lanceurs d'alerte,
elle montre que la démocratie en santé ne se décrète pas : elle se construit
dans la protection de la parole, dans le pouvoir d'agir des professionnels et
des usagers, et dans la capacité des institutions à entendre ce qui dérange.
Ce choix prolonge le travail engagé par la revue avec la Chaire de gestion
des services de santé du CNAM et les colloques internationaux consacrés
au pouvoir d'agir des usagers, dont les contributions ont été publiées ou le
seront prochainement.
La deuxième partie, Actualités des recherches en finance, déplace la focale
vers les instruments qui organisent silencieusement les décisions. De la
banqueroute libanaise à la gouvernance des entreprises françaises, jusqu'aux
pratiques de contrôle dans les organisations camerounaises, la finance
apparaît ici comme une épreuve organisationnelle et politique. Elle révèle
des arbitrages, des rapports de pouvoir et des choix de société, bien au-delà
des calculs.
La troisième partie, Les modèles financiers appliqués dans le monde, élargit
encore le regard. Des marchés français à l'Afrique de l'Ouest islamique, des
finances publiques béninoises aux normes comptables internationales, les
articles montrent que les modèles circulent, mais ne produisent jamais les
mêmes effets. Les instruments comptables et financiers transportent avec
eux des visions de l'État, du marché et de l'autorité, et redessinent les formes
de gouvernance à l'échelle globale.
En clôturant l'année des soixante ans, ce numéro rappelle que la gestion
n'est ni une technique ni un langage neutre. Elle est un lieu de tensions, de
choix et de responsabilités. C'est à cette hauteur que La Revue des Sciences
de Gestion entend demeurer : là où analyser engage, et où penser reste une
forme d'action. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Résumé anglais |
Sixty years after the founding of La Revue des Sciences de Gestion,
issue 336 extends a constant requirement: to start from real practices
rather than abstract models, and to consider management as an
engaged act, never a neutral one. In a world where norms multiply,
where instruments tend to replace judgement, and where bureaucracy
weakens care, work and public decision-making alike, this issue
examines how organisations resist, adapt or transform.
The first section, Current Issues in Health Democracy, opens the issue
as close as possible to the field. By focusing on whistleblowers, it
shows that health democracy cannot be decreed: it is built through the
protection of speech, the empowerment of professionals and users,
and the ability of institutions to listen to what disturbs them. This
choice continues the work carried out with the CNAM Chair of Health
Services Management and the international conferences devoted to
the empowerment of users, whose contributions have been published
or will be published shortly.
The second section, Current Research in Finance, shifts the focus to
the instruments that silently structure decisions. From the Lebanese
bankruptcy to corporate governance in France, and to control
practices in Cameroonian organisations, finance appears here as
an organisational and political ordeal. It reveals trade-offs, power
relations and societal choices that go far beyond calculation.
The third section, Financial Models Applied Worldwide, broadens the
perspective further. From French markets to Islamic finance in West
Africa, from Beninese public finances to international accounting
standards, the articles show that models circulate but never produce
identical effects. Accounting and financial instruments carry with
them visions of the State, the market and authority, reshaping forms of
governance on a global scale.
By closing the anniversary year, this issue reminds us that management
is neither a technique nor a neutral language. It is a space of tension,
choice and responsibility. It is at this level that La Revue des Sciences
de Gestion intends to remain: where analysis is an act, and thinking
itself a form of engagement. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Article en ligne | https://shs.cairn.info/revue-la-revue-des-sciences-de-gestion-2025-6-page-1?lang=fr |
