| Titre | La création du comité central d'enquête sur le coût et le rendement des services publics : 1946-1950 | |
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| Auteur | Florence Descamps, maître de conférence en histoire à l'Ecole pratique des hautes études | |
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Revue | Revue française d'administration publique |
| Numéro | Hors-série, 2007 Le comité d'enquête sur le coût et le rendement des services publics : soxante ans de dialogue au service de la réforme de l'Etat | |
| Rubrique / Thématique | Le comité d'enquête sur le coût et le rendement des services publics : soxante ans de dialogue au service de la réforme de l'Etat |
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| Page | 27 | |
| Résumé |
Créé par le décret du 6 août 1946, le Comité central d'enquête sur le coût et le
rendement des services publics apparaît comme le produit de la réforme administrative
des années trente et comme le dernier-né d'une longue lignée des Commissions
d'économies budgétaires, inaugurée aux lendemain du premier conflit mondial. Et de
fait, il aurait bien pu n'être que cela : une Commission de la hache ou de la guillotine de
plus. C'était compter sans Gabriel Ardant, haut-fonctionnaire modernisateur de l'aprèsguerre, inspecteur des finances passionné de productivité, et sans les ambitions qu'il a su
communiquer à son Comité central d'enquête. Par la rénovation de l'enquête sur place,
par l'adoption du calcul du prix de revient des services et par la multiplication des études
d'organisation dans les administrations, il a contribué à l'émergence d'une culture et
d'une expertise gestionnaire au sein de l'administration, à la constitution d'une science
administrative empirique au sein de l'État et a tenu lieu d'organe permanent de la
réforme administrative à une époque où il n'en existait pas. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Résumé anglais |
The Creation of the Central Inquiry Committee on the Costs and Benefits
of Public Services : 1946-1950.
Created by Government Decree on 6 August 1946, the Central Inquiry Committee on
the Costs and Benefits of Public Services (Comité central d'enquête, CCE) reflected the
administrative reforms of the 1930s and was the latest in a long line of budget savings
committees established after the First World War. It might have been just another
axe-wielding spending committee, had it not been for Gabriel Ardant – senior civil
servant, post-war moderniser, Inspector of Finances and productivity enthusiast – and the
purpose he managed to give it. By reforming on-site inquiries, introducing service cost
calculations and increasing the number of studies on the organisation of government
departments, he contributed to the development of a management-oriented culture and
expertise within public administration. He also helped to develop an empirical approach
to administrative science within the State and was a constant advocate of administrative
reform at a time when there was none. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Article en ligne | http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=RFAP_001_0027 |
