L'action publique de proximité relève-t-elle du client-centrisme ?  | Rémi Lefebvre |  | Politiques et management public | vol. 24, no 4, décembre 2006 |
| Analyser une politique publique par le biais des métiers : le cas de la politique des publics dans le secteur culturel | Frédéric Kletz et Olivier Lenay | | Politiques et management public | vol. 24, no 4, décembre 2006 |
| Entre client-centrisme et droit à l'eau : le dilemme posé par l'usager non solvable dans la gestion des services marchands en France | Marie Tsanga Tabi | | Politiques et management public | vol. 24, no 4, décembre 2006 |
| La charte Marianne, occasion d'instaurer une logique d'engagement de service dans les services de l'Etat : "Pour un meilleur accueil" | Marielle Breas | | Politiques et management public | vol. 24, no 4, décembre 2006 |
| Médiation institutionnelle et transformation des relations avec les usagers | Jacky Simon | | Politiques et management public | vol. 24, no 4, décembre 2006 |
| Transports : une police intercommunale | Périnel H. | | La Lettre du Cadre Territorial | no 327, 15 novembre 2006 |
| La construction de l'objet corruption en Afrique | Vallée Olivier | | Afrique Contemporaine | no 220, 2006/4 |
| Performance : nouveau mot d'ordre de la gestion publique | Bied-Charreton H. | | Problèmes économiques | no 2907, 27 septembre 2006 |
| La LOLF préfigure-t-elle une réforme profonde de l'Etat ? | Calmette J-F. | | Problèmes économiques | no 2907, 27 septembre 2006 |
| Après 20 ans de modernisation dde la gestion publique, où en est-on ? | Matheson A. | | Problèmes économiques | no 2907, 27 septembre 2006 |
| La réforme de la gestion publique est-elle "exportable" , | Pollit C. | | Problèmes économiques | no 2907, 27 septembre 2006 |
| Le partage des risques et la portée matérielle des théories de la force majeure, du fait du prince et de l'imprévision | Ruellan A., Hugé A. | | Actualité Juridique Droit Administratif | no 29, 11 septembre 2006 |
| Quelques enjeux contemporains de la relation de service public | Albert David | | Politiques et management public | vol. 24, no 3, septembre 2006 |
| Quelles compatibilité entre "orientation-client" et service public ? | Annie Bartoli et Philippe Hermel | | Politiques et management public | vol. 24, no 3, septembre 2006 |
| que reste-t-il de la ligne jaune entre l'usage et le client ? | Michel Chauvière | | Politiques et management public | vol. 24, no 3, septembre 2006 |
| Etablissements universitaires : changements institutionnels et approche client. Quelle pertinence ? | Etienne Baumgartner et Guy Solle | | Politiques et management public | vol. 24, no 3, septembre 2006 |
| Les plateformes téléphoniques de services de l'assurance maladie : une nouvelle forme de rationalisation du travail administratif ? | Jorge Munoz | | Politiques et management public | vol. 24, no 3, septembre 2006 |
| Plus près du client : quand l'action publique minimise les risques. Le cas de la gestion de la fraude sur le réseau bus de la RATP | Jean-Baptiste Suquet | | Politiques et management public | vol. 24, no 3, septembre 2006 |
| L'efficacité relative du type de propriété dans le secteur de l'eau | Conti M. | | Problèmes économiques | no 2900, 24 mai 2006 |
| Grippe aviaire, aux grands maux les bons mots | Raphaël C. | | La Lettre du Cadre Territorial | no 313, 15 mars 2006 |
